التوجيه الشخصي للقياديين

الإدارة والقيادة

رمز الدورة

MLPCL

يحتاج القادة دوما إلي المعلومات والمهارات الأدارية الحديثة من أجل تطوير طريقة قيادتهم لفرق العمل وتحقيق الانجازات لذا فأن هذه الدورة تهدف إلي  إكساب المشاركين مهارات القدرة على احداث التغيير في سلوكيات المرؤوسين عن طريق أحدث اساليب التوجيه الشخصي من خلال امتلاك أدوات التأثير علي الاخرين ونشر ثقافة الإنجاز 


التسجيل
  • فهم إمكانيات المشاركين ورغباتهم في النجاح والتحسين.
  • حل المشاكل التقنية والتنظيمية.
  • اكساب احدث الاساليب العملية والمنهجية للتوجيه الشخصي.
  • معرفة طرق احداث التغير في سلوكيات المرؤوسين.
  • أساليب نقل الخبرات للمرؤوسين.
  • معارف في علم النفس الإداري.
  • مهارات القدرة على التأثير.

التسجيل
  • المدراء وقادة الأعمال .
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي 
  • المهتمين بالفكر المؤسسي والذكاء العاطفي .

التسجيل

المحور الأول - تحفيز الآخرين:

  •  فهم الدافع
  • تعلم كيفية تطبيق الأساليب الفعالة لتحفيز الموظفين
  • التعرف على النظريات النفسية وراء تحفيز الموظفين
  • وضع خطط لتحفيز الفريق ولضمان فعاليته بما في ذلك تقديم مخصصات مالية لجميع الشخصيات
  • تعلم كيفية وضع أهداف واضحة ومحددة كجزء من عملية التحفيز

المحور  الثاني - تطوير الأداء:

  • زيادة المعرفة وقدرتك على إدارة المواهب والأداء.
  • التعلم تحديديا كيفية التاثيرعلى أداء الموظفين.
  • رفع المهارات الفردية الخاصة بك في إدارة المواهب وأداء موظفيك.
  • تعظيم قدرتك للحصول على الأشخاص المناسبين في الوظائف المناسبة والقيام بالأشياء الصحيحة.
  • محاذاة الناس بشكل فعال مع الغايات والأهداف الاستراتيجية الخاصة بالمؤسسة.
  • تحفيز وإلهام الموظفين لرفع المستوى والانفتاح على أكثر من إمكاناتهم.
  • زيادة قدرتك على تحديد وحل القضايا المتعلقة بإدارة المواهب والتحديات.

المحور الثالث - تفويض وحل النزاعات:

  • تطوير الفريق
  • التحفيز
  • استخدام المنطق والعقل في حل النزاعات. وليس العاطفة العالية، والغضب والانزعاج
  • منع الصراعات المسببة من التعليمات الغامضة
  • استخدام نغمات صوتك ولغة الجسد بشكل صحيح
  • تجنب النزاعات غير الضرورية الناجمة عن سوء استخدام الفكاهة الساخرة
  • استخدام الثناء والتقدير للتعزيز فورا عن أي تغييرات إيجابية

المحور الرابع - تقييم الأداء:

  • اكتساب معرفة عملية نظم إدارة الأداء.
  • كسب تعزيز القدرة على التواصل بشكل فعال على القضايا المتعلقة بإدارة الأداء.
  • تعلم تقنيات فعالة لإجراء فعال لتقييم الأداء، وسبل أعضاء مدرب فريق الإدارة.

التسجيل

محاور البرنامج