الطرق الابداعية لحل المشكلات وصنع القرار

الإدارة والقيادة

رمز الدورة

MLCW

خلال هذه الدورة سوف نتعلم تحديد المشكلة خطوة بخطوة  إلى توليد وإيجاد الحل وبالإضافة إلى ذلك تقييم الاساليب الإبداعية التي تتحدى النماذج التقليدية ل "نتائج التفكير" .

كما تقدم الدورة مجموعة واسعة من الأدوات والتقنيات والأفكار و الرؤى في كيفية خلق حلول ابداعية للقادة داخل أنفسهم وفرقهم والمؤسسات الكبيرة. و سوف نترك المشاركين فى هذه الدورة اكثر نشاطا و اقناعا بقدراتهم الإبداعية. ان اتخاذ القرارات وحل المشكلات تمثل أهم جميع الأنشطة الإدارية والقيادية.  فإذا كانت قرارتك  تأتى فى الوقت المناسب فان ذلك  سيمكنك من قيادة فريقك ومؤسستك الى النجاح التى تستحقه.

بهدف تطبيق الاساليب الإبداعية المناسبة لحل المشكلات والتحديات التي تواجه المؤسسات 

من خلال المحاور الرئيسية التالية :

  • المحور الأول - العوامل النفسية وطرق حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • المحور الثاني - حل المشكلة والعملية المعرفية والتفكير العقلى الشامل
  • المحور الثالث -  خلق التحسين المستمر في مكان العمل
  • المحور الرابع - بناء القدرة الإبداعية في النفس وإزالة الانغلاق العقلي
  • المحور الخامس - القائد المبدع في منظمة مبتكرة

التسجيل

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تحديد طرق عملية لإيجاد حلول فعالة للمشكلات
  • تقدير تأثير الشخصية على صنع القرار وعملية حل المشكلات
  • تطبيق وتقييم الطرق البناءة لإيجاد حلول للقضايا التنظيمية
  • تقييم الإبداع الشخصي والتنظيمي ووضع جدول أعمال للتقدم
  • تطبيق الاساليب الإبداعية المناسبة لحل المشكلة مما يؤدى الى توليد الحلول الأصلية

التسجيل

المحور الأول - العوامل النفسية وطرق حل المشكلات واتخاذ القرارات

  • مقدمة: لماذا ندرس حل المشكلة واتخاذ القرار
  • موجز للفكر النفسي
  • القيم، وحل المشكلات والتحيز في صنع القرار
  • النموذج النفسي والتفكير الجانبي لحل المشكلات
  • التقييم النفسى لحل المشاكل الخاصة والمفضلة لديك
  • استخدام اسلوب الفريق لتشجيع التفكير المنظم والجانبى

المحور الثاني - حل المشكلة والعملية المعرفية والتفكير العقلى الشامل

  • حل المشكلات : عملية معرفية ذات قدرة عالية
  • نظرية انشطار العقل لاتخاذ قرارات واعية ومتوازنة
  • تطوير الانفتاح على الأفكار الجديدة في اتخاذ القرارات
  • نموذج من حل المشكلة الإبداعية
  • دروس في مواجهة أحداث غير متوقعة
  • اتخاذ القرارات وإدارة التغيير

المحور الثالث -  خلق التحسين المستمر في مكان العمل

  • تشجيع الحلول الإبداعية لحل المشكلة   و الاستمرار فى تحسينها
  • الاستفسار التقديري والتركيز على الحوارات الإيجابية
  • منهجية التركيز فى الحل: نهج التحول الجذري في حل المشكلات
  • أدوات التشخيص للتحسين المؤسسى المستمر
  • استخدام التقنيات لابتكار وتحسين العملية والمنتج
  • استراتيجية التفكير الإبداعي لديزني

المحور الرابع - بناء القدرة الإبداعية في النفس وإزالة الانغلاق العقلي

  • 'كم انا انسان مبدع "؟ تحديات الافتراضات التي يفرضها الشخص على نفسه
  • التفكير خارج الصندوق، و"التخيل الابتكاري ': الأمثلة الحالية من التكنولوجيا
  • 'Curiosita': استخدام الذكاءات المتعددة ليوناردو دا فينشي
  • نموذج للابتكار التنظيمي
  • الثقافة التنظيمية وتأثيرها على المؤسسة الإبداعية
  • القيادة الإبداعية في أوقات الأزمات : دور الذكاء العاطفي في صنع القرار

المحور الخامس - القائد المبدع في منظمة مبتكرة

  • أسلوب القيادة وأنشطة صنع القرار
  • تعزيز الصدفة
  • ضمان المواءمة مع مهمة الشركة
  • تقييم الإبداع في مؤسستك
  • إنشاء استراتيجية "بطل الابتكار" لتعزيز التغيير
  • وضع خطة عمل شخصية لتوجيه العمل والتقييم الارشادى

التسجيل

محاور البرنامج