المقدمة

كل إنسان ناجح هو مدير ناجح لذاته، والعكس صحيح؛ فإذا لم يكن بمقدور الإنسان أن يدير حياته الشخصية والمهنية وينجح فيها فكيف له أن ينجح في إدراة مجموعة من البشر باختلاف ميولهم واتجاهاتهم ليحدث بينهم الانسجام والموائمة اللازمة للإنتاج. وهذا ما سنقدمه في برنامجنا التدريبي، وهو خلق الفرصة لتعلم مثل تلك المهارات التي تجعل من الإنسان مديرًا فاعلا وناجحًا. ومما لاشك فيه أن كل مدير ناجح هو قائد ناجح، فهو لديه من الصفات ما يمكنه من قيادة فريقه وتحفيزه نحو البذل والعطاء، وخلق بيئة ومناخ صحي وإيجابي في العمل، كما أن المدير الناجح قادر على حل أي مشكلة قد تواجه العمل فهو دائما داعم لفريقه.
ترتبط المهارات الإدارية لتحقيق الأهداف المهنية بمهارة القيادة في مشاركة الرؤية والتوجه. فإذا كنت قائدًا ، فيجب أن تكون لديك رؤية مستقبلية للعمل من أجل الانطلاق دائما نحو الأمام وتحفيز فريقك والعمل معه جنبا إلى جنب على تحقيق تلك الرؤية وذلك من خلال اتباع الخطط والإجراءات والمهام التي وضعتها بصفتك قائد مسئولاً.
لقد طورنا هذا البرنامج التدريبي ووضعناه بين أيديكم وهو خلاصة خبرات قادة ومديرين ناجحين، سيساعدكم على استكشاف أسرار النجاح في العمل الإداري وسيطور لديكم مهارات اتخاذ القرارات الصائبة لتفادي الوقوع في المشكلات.

الاختبار متاح للافراد حضورياً بمدينة جدة او عن بُعد من المنزل وفق الضوابط من خلال اضافة مبلغ 184ريال سعودي
(كما تتوفر الاختبارات حضوريا في جميع انحاء المملكة للشركات والمجموعات)

الأهداف

يهدف هذا البرنامج إلى تهيئة المتدرِّبين وخاصة المنضمين حديثاً إلى بيئة العمل. حيث يزوّد البرنامج المتدرِّبين بأهم النصائح والمبادئ الأساسية التي تعمل على شحذ مهاراتهم المهنية الناجحة والفعالة في بيئة العمل والذي لا يحصل إلا من خلال التحلي بالسلوكيات المهنية العالية. فمن خلال هذا البرنامج يصل المتدرب إلى مرحلة التمكن لتحقيق أقصى استفادة ممكنة في بيئة العمل. وبشكل عام نستطيع أن نلخص الأهداف الرئيسية للبرنامج كما يلي:

 يحدد صفات المدير الناجح.
 يشرح مفهوم بالاختلاف.
 يحدد أسلوب الإشراف المتبع.
 يبين أهمية التعاطف في بيئة العمل.
 يستعرض كيفية منح سلطة للموظف من قبل المدير وأهمية أن يكون ذلك بشكل غير مصطنع.
 يوفر بيئة داعمة للأداء.
 يوجد المناخ الإيجابي داخل بيئة العمل ويعمل على الحد من الصراع على السلطة واستئصال الأنانية.
 يعزز الحضور والالتزام ضمن فريق العمل مع تطبيق نظام المساءلة.
 يطبق استراتيجيات فعّالة لضمان عدم الوقوع في المشكلات.
 يطور مهارات الاستماع والتواصل وذلك لضمان نجاح الأعمال.

المحاور

• محاور البرنامج

 الوحدة الأولى: بيئة العمل الجديدة
 الوحدة الثانية: أساليب الإشراف
 الوحدة الثالثة: نموذج حصر المسؤولية بالشخص المعني
 الوحدة الرابعة: تطبيق النموذج على مشاكل السلوك والأداء
 الوحدة الخامسة: النصح والإرشاد

ملحقات الدورة 

• حضور البرنامج التأهيلي المؤهل للاختبار
• شهادة حضور البرنامج التدريبي
• كتاب الكتروني خاص بالمادة التدريبية 
• اختبارات تجريبية محاكية للاختبار النهائي
• كود دخول الاختبار النهائي للمادة 
• شهادة الإجتياز بعد النجاح في الإختبار

الفئة المستهدفة

• موظفي الموارد البشرية وقادة الأعمال والمدراء التنفيذيين الرفيعي المستوى والمدراء والمشرفين وموظفي الخط الأمامي.
• الراغبين في تطوير مهاراتهم الادارية بشكل ناجح
•  المهتمون بمواجهة النزاع الوظيفي والتغلب عليه
•  المهتمون بالعمل بروح الفريق الواحد