العمل الجماعي
العمل الجماعي
العمل الجماعي
- وصف الدورة
- المحتوي المفتوح
- التقييم
مقدمة
تهدف دورة العمل الجماعي إلى تعزيز فهم المشاركين لأهمية العمل الجماعي وتطوير مهاراتهم في التعاون والتواصل مع الفرق. إن العمل الجماعي هو عبارة عن عمل يتم تنفيذه بواسطة مجموعة من الأفراد الذين يتشاركون في الأهداف والمسؤوليات ويعملون معًا لتحقيق النجاح.
تعتبر فرق العمل الجماعي أساسية في العديد من المجالات، سواء في المؤسسات التجارية أو المؤسسات الحكومية أو المنظمات غير الربحية. إنها تمثل وسيلة فعالة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الابتكار وتعزيز التفاعل الإيجابي بين الأعضاء.
الأهداف
تهدف دورة العمل الجماعي إلى تحقيق عدة أهداف رئيسية تساعد المشاركين على تطوير مهاراتهم في العمل الجماعي وتحقيق النجاح في بيئة العمل. وفيما يلي بعض الأهداف المحتملة لهذه الدورة:
- فهم أهمية العمل الجماعي: تهدف الدورة إلى توضيح أهمية العمل الجماعي في تحقيق النجاح في بيئة العمل. ستتعرف على فوائد التعاون والتواصل الفعال وتبادل المعرفة والخبرات بين أعضاء الفريق.
- تطوير مهارات التواصل الجماعي: ستتعلم كيفية تحسين مهاراتك في التواصل مع أعضاء الفريق. ستتعرف على استراتيجيات التواصل الفعالة وكيفية التعبير عن الأفكار والمشاعر بوضوح واحترام.
- بناء الفرق القوية: ستتعلم كيفية بناء فرق عمل قوية وفعالة. ستتعرف على مبادئ تكوين الفريق وتحسين تفاعل الأعضاء وتعزيز التعاون وبناء الثقة بينهم.
- تطوير مهارات حل المشكلات الجماعية: ستتعلم كيفية التعامل مع التحديات وحل المشكلات التي تواجه الفرق العاملة. ستتعرف على أدوات وتقنيات لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات الجماعية بشكل فعال.
- إدارة التوترات والصراعات: ستكتسب مهارات لإدارة التوترات والصراعات التي قد تنشأ في بيئة العمل الجماعي. ستتعلم كيفية التعامل مع الاختلافات وتحويل التوترات إلى فرص للتعاون والنمو.
- تحقيق الهدف المشترك: ستتعلم كيفية تحقيق الهدف المشترك للفريق والعمل باتجاه الرؤية المشتركة. ستتعرف على كيفية تخطيط وتنظيم الأنشطة وتوجيه الجهود نحو تحقيق الهدف المشترك.
- تعزيز الابتكار والإبداع: ستتعلم كيفية تشجيع الابتكار والإبداع في بيئة العمل الجماعي. ستستكشف استراتيجيات تحفيز الأعضاء لتقديم الأفكار الجديدة والمبتكرة وتطبيقها في سياق العمل.
المحاور
- الفريق الفعال
مفهوم وأهمية العمل الجماعي
الفرق بين مجموعات العمل وفريق العمل
عملية بناء الفريق
مراحل بناء الفريق
أنواع فريق العمل
الصفات الواجب توافرها في عضو الفريق الناجح
المهارات اللازمة لأعضاء فريق العمل
- الخصائص والفروق الفردية للأعضاء في فريق العمل
خصائص فريق العمل الفعال
مواصفات وأدوار ومهام فريق العمل الناجح
تعريف وأنواع الفروق الفردية
الخصائص العامة للفروق الفردية
مبادئ التعامل مع الفروق الفردية
- الطاقات الكامنة لدي الفريق
التفكير
التخطيط
التنظيم
أبدع أفكار منتجة
وسائل وتقنيات وخطوات فاعلة
راقب وقتك
تغلب على عادة التأجيل
- التفكير الإبداعي والابتكاري أهميته لفريق العمل
مفهوم الأبداع والتفكير الإبداعي
عناصر التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
أثر التفكير الإبداعي في فاعلية فرق العمل
- القيادة وإدارة وبناء فرق العمل
ماهية القيادة
العلاقة بين القيادة والإدارة
العوامل المؤثرة فى نمط القيادة
لماذا يجنح الأفراد الى روح الفريق وتكوين فرق عمل
ديناميكية الجماعة
المثلث الأساسي في بناء فريق العمل
مراحل تطوير الفريق
مواصفات فريق العمل
- معالجة الصراعات والاختلافات بين الأفراد في فريق العمل
ماهية الصراع
مراحل الصراع
مصادر الصراع
مظاهر وجود صراعات في فريقك
إدارة الصراع أفضل من الإدارة بالذراع
إدارة الصراع داخل الفريق
أفضل الطرق لحل النزاعات بين اعضاء فريق العمل
استقصاء ما هو أسلوبك في إدارة الصراع
كيف تقيم افراد فريق العمل
تقييم أداء فريق العمل
الفئة المستهدفة
- المديرين والقادة
- الموظفين الجدد
- فرق العمل المشتركة
- المدراء الوسطى
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة
- الطلاب والخريجين الجدد
اتصل بنا
