القديم الجديد
الإدارة القائمة على النتائج
الإدارة القائمة على النتائج

الإدارة القائمة على النتائج دورة

الإدارة القائمة على النتائج

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
5750,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية: 2023-04-02
  • تاريخ النهاية: 2023-04-05
  • نوع الحضور: Onsite
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

الإدارة القائمة على النتائج

الإدارة القائمة على النتائج

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعتبر من الدورات الأساسية التي تهدف إلى تزويد المشاركين بفهم عميق حول كيفية إدارة وتحقيق الأهداف بفعالية. تركز هذه الدورة على التحول من إدارة الأنشطة والموارد إلى إدارة النتائج الفعلية التي تحقق الأهداف التنظيمية. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية، وضع مؤشرات الأداء، وتقييم النتائج لضمان تحقيق النجاح والفعالية في العمليات الإدارية

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم الإدارة القائمة على النتائج وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي.
  • أن يفهم المشارك كيفية تحديد الأهداف القابلة للقياس وتقييم الأداء وفقاً للنتائج.
  • أن يدرك المشارك كيفية تطبيق منهجية الإدارة القائمة على النتائج في مشروعاته وبرامجه.
  • أن يتعلم المشارك كيفية تحفيز الموظفين وإشراكهم لتحقيق الأهداف التنظيمية.
  • أن يدرك المشارك كيفية استخدام أدوات متابعة وتقييم الأداء لضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • أن يتعرف المشارك على كيفية إدارة أصحاب المصلحة وفقاً لمنهجية الإدارة القائمة على النتائج.

 

محاور البرنامج

1- مقدمة في الإدارة القائمة على النتائج:

  • تعريف الإدارة القائمة على النتائج.
  • أهمية الإدارة القائمة على النتائج في مواجهة تحديات الحوكمة والشفافية.
  • الفرق بين الإدارة القائمة على النتائج والإدارة التقليدية.


2- تحديد الأهداف والنتائج
:

  • كيفية تحديد الأهداف الذكية (SMART).
  • كيفية تحويل الأهداف إلى نتائج قابلة للقياس.
  • استراتيجيات تخصيص الموارد لتحقيق الأهداف.


3- استراتيجيات متابعة وتقييم الأداء
:

  • أدوات وتقنيات متابعة الأداء.
  • كيفية تحليل النتائج وتحديد الفجوات.
  • استخدام البيانات لتحسين الأداء واتخاذ القرارات.

 

4- التعامل مع التحديات :

  • التحديات الشائعة في تحقيق النتائج وكيفية التغلب عليها.
  • استراتيجيات إدارة المخاطر وتحقيق الاستدامة.
  • دراسات حالة حول التحديات والحلول.


5-
تطوير المهارات القيادية والإدارية:

  • مهارات القيادة الفعالة في إطار الإدارة القائمة على النتائج.
  • كيفية تقديم تغذية راجعة بناءة وتعزيز التطوير الفردي.
  • تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء المستمر.


6-التطبيق العملي للمنهجية
:

  • تطوير خطة عمل شخصية بناءً على الإدارة القائمة على النتائج.
  • استخدام أدوات التقييم والمتابعة في بيئة العمل الفعلية.
  • كيفية إشراك جميع أصحاب المصلحة في تنفيذ منهجية الإدارة القائمة على النتائج .


7-التقييم والتخطيط المستقبلي
:

  • تقييم فعالية الدورة ومراجعة النتائج.
  • وضع خطة عمل لتحسين الأداء في المستقبل.
  • تحديد الأهداف المستقبلية وتطوير استراتيجيات تحقيقها.

 

الفئة المستهدفة

  • القادة والمديرون في جميع المستويات التنظيمية.
  • المختصون في وظائف التخطيط والمتابعة والتقييم.
  • الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم في الإدارة القائمة على النتائج.
  • المرشحون لشغل وظائف قيادية وإدارية.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات