القديم الجديد
مهارات الإشراف الإداري
مهارات الإشراف الإداري

مهارات الإشراف الإداري دورة

مهارات الإشراف الإداري

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

مهارات الإشراف الإداري

مهارات الإشراف الإداري

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعتبر مهارات الإشراف الإداري من الأسس الجوهرية لتحقيق نجاح أي منظمة، حيث تمثل حلقة الوصل الأساسية بين الإدارة والعاملين. دورة "مهارات الإشراف الإداري" مصممة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتطوير أدائهم الإشرافي، من خلال فهم دور المشرف كقائد وتحسين قدراتهم في التواصل، التحفيز، واتخاذ القرارات. الدورة تهدف إلى تعزيز قدرات المشاركين في تحقيق الأداء الأمثل وتوجيه فرق العمل نحو تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفعالية.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على الأسس الأساسية لدور الإشراف الإداري ومسؤولياته الرئيسية.
  • أن يفهم المشارك الفروق بين الإدارة والإشراف وكيفية تحقيق التوازن بين القيادة والإدارة.
  • أن يدرك المشارك استراتيجيات التحفيز والتواصل الفعّال لتعزيز الأداء وإدارة الفرق بنجاح.
  • أن يتقن المشارك تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات في السياقات الإدارية المختلفة.
  • أن يطبق المشارك أساليب إدارة التغيير والتطوير لتحسين الأداء التنظيمي.

 

محاور البرنامج

1-مقدمة في الإشراف الإداري

  • تعريف الإشراف وأهمية دوره في تحقيق أهداف المنظمة.
  • الفرق بين المدير والمشرف وخصائص المشرف الفعّال.
  • نطاق الإشراف: القدرات الشخصية، مستوى الأداء، بيئة العمل.

 

2-التواصل والتحفيز

  • مهارات الاتصال الأساسية وأهمية التواصل الفعّال.
  • استراتيجيات التحفيز وأنماط التحفيز المختلفة.
  • إدارة الروح المعنوية والعلاقات الإنسانية في بيئة العمل.

 

3-التخطيط وصناعة القرار

  • خطوات التخطيط وأنواع التخطيط: الأعمال، المشاريع، جدولة الأعمال.
  • مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
  • تقييم الأداء وتحديد الأهداف والاحتياجات التنظيمية.

 

4-التوجيه وبناء الفرق

  • استراتيجيات القيادة والتوجيه الفعّال.
  • تطوير قدرات المرؤوسين وتدريبهم.
  • تقويم الأداء ومعالجة القضايا والسلوكيات غير المرغوبة.

 

5-إدارة التغيير والرقابة

  • مفاهيم إدارة التغيير وتخطيط التغيير.
  • أساليب الرقابة الإشرافية والتقويمات الفعّالة.
  • التعامل مع التحديات وتحويلها إلى فرص.

 

الفئة المستهدفة

  • مديرو الفرق ورؤساء الأقسام.
  • المشرفين لكافة الاقسام .
  • مدراء الدوائر ومساعدوهم.
  • الأفراد الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الإشرافية.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات