القديم الجديد
بناء فرق عالية الأداء
بناء فرق عالية الأداء

بناء فرق عالية الأداء دورة

بناء فرق عالية الأداء

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

بناء فرق عالية الأداء

بناء فرق عالية الأداء

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في عالم الأعمال المعاصر، يعد بناء فرق عالية الأداء من العوامل الأساسية لتحقيق النجاح والتميز المؤسسي. ففريق العمل ليس مجرد مجموعة من الأفراد، بل هو كيان متكامل يُعزز التعاون والتفاعل الفعّال بين الأعضاء لتحقيق أهداف مشتركة. تتجاوز فرق الأداء العالي الحدود التقليدية، حيث تتميز بالابتكار، والإنتاجية، والالتزام، مما يساهم في تحقيق نتائج تفوق التوقعات.

تهدف دورة بناء فرق عالية الأداء إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتشكيل وإدارة فرق فعّالة قادرة على مواجهة التحديات والفرص في بيئة العمل الديناميكية. من خلال استراتيجيات متطورة وأدوات تطبيقية، سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز الثقة، وتحفيز التواصل، وتعزيز التفاعل الإيجابي داخل الفريق.

ستشمل الدورة موضوعات متنوعة، بدءًا من فهم الديناميات الجماعية، وصولًا إلى استراتيجيات إدارة النزاعات وتطوير المهارات القيادية. بالتالي، ستمكن هذه الدورة المشاركين من تحقيق أداء استثنائي وتوجيه فرقهم نحو النجاح المستدام.

 

الأهداف

  • أن يفهم المشارك احتياجات القيادات الإدارية في مجال العمل الجماعي.
  • أن يكتسب المشارك مهارات فعالة لتعزيز العمل الجماعي داخل الفرق.
  • أن يتعلم المشارك الخطوات العلمية اللازمة لتشكيل وإدارة فرق العمل بنجاح.
  • أن يطوّر المشارك مهارات الاتصال الفعال لتعزيز التفاهم والتعاون بين أعضاء الفريق.
  • أن يتعرف المشارك على آليات التعامل الإيجابي التي تعزز العلاقات بين أعضاء الفريق.
  • أن يطبق المشارك المهارات المكتسبة لتحقيق النتائج المستهدفة بشكل فعّال.

 

المحاور

المحور الاول

  • مفهوم العمل الجماعي والفرق بين المجموعة والفريق
  • ما هو الفريق وأسباب تكوين الفريق ومزايا العمل ضمن فريق
  • الخصائص والفروق الفردية للأعضاء في فريق العمل
  • سمات فريق العمل الفعال
  • طبيعة دور قائد الفريق الفعال

 

المحور الثاني

  • تحليل نمط السلوك والتفكير والاحتياجات السيكولوجية المشتركة لأعضاء فريق العمل
  • مكونات الفريق المميز
  • كيفية تحديد الأدوار والمهام لأعضاء الفريق بناء على خبراتهم ومهاراتهم.
  • مراحل تطور فريق العمل

 

المحور الثالث

  • بناء الترابط والانسجام بين أعضاء الفريق
  • الأدوار التي تبني & تهدم فريق العمل
  • معوقات بناء فريق العمل الفعال
  • المهارات الفنية والسلوكية لأعضاء فريق العمل
  • التفكير الإبداعي والابتكاري أهميته لفريق العمل
  • القيادة وادارة وبناء فرق العمل
  • معوقات بناء فريق العمل الفعال
  • أساليب تقييم أداء الفريق

 

الفئة المستهدفة

  • جميع موظفي القطاع العام والخاص بجميع التخصصات والقطاعات
  • العاملين في الإدارات المختلفة.
  • قادة فرق العمل ومدراء المشاريع.
  • الذين يرغبون بتطوير مهاراتهم الشخصية في بيئة العمل

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات