القديم الجديد
منهجية استمرارية الأعمال
منهجية استمرارية الأعمال

منهجية استمرارية الأعمال دورة

منهجية استمرارية الأعمال

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

منهجية استمرارية الأعمال

منهجية استمرارية الأعمال

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في عالم مليء بالأزمات والتحديات مثل جائحة كورونا والأزمات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية، أصبحت استمرارية الأعمال ضرورة حيوية لضمان قدرة المؤسسات على الاستجابة بشكل فعال والحد من تأثير الأزمات على أنشطتها. دورة "منهجية استمرارية الأعمال" تهدف إلى تجهيز المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لضمان استمرارية العمل. سيتعرف المشاركون على كيفية بناء خطط استمرارية قوية، إدارة المخاطر، وتطبيق معايير ISO 22301 – 2019، مما يعزز قدرة مؤسساتهم على الصمود والتعافي من الأزمات بكفاءة.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم استمرارية الأعمال وأهميته في ضمان قدرة المؤسسات على الاستجابة للأزمات.
  • أن يفهم المشارك كيفية تحديد وتقييم المخاطر التي قد تؤثر على استمرارية الأعمال وإعداد استراتيجيات مناسبة.
  • أن يدرك المشارك خطوات تطوير وإدارة خطط استمرارية الأعمال وفقاً للمعايير الدولية مثل ISO 22301 – 2019.
  • أن يتعرف المشارك على كيفية تطبيق استراتيجيات التعافي من الأزمات وإجراءات الطوارئ لضمان استمرارية العمل.
  • أن يفهم المشارك أهمية التواصل الفعّال والتنسيق خلال الأزمات وكيفية بناء فريق استجابة قوي.
  • أن يدرك المشارك كيفية اختبار وتحديث خطط استمرارية الأعمال لتحسين فعاليتها وضمان استعداد المؤسسة للأزمات المستقبلية.

 

محاور البرنامج

1- مفاهيم أساسية في إدارة استمرارية الأعمال

  • تعريف استمرارية الأعمال
  • أهمية وفوائد إدارة استمرارية الأعمال
  • علاقة إدارة المخاطر والأزمات باستمرارية الأعمال
  • مسؤولية إدارة استمرارية الأعمال في المؤسسات


2- التخطيط لاستمرارية الأعمال وفقاً للمعايير العالمية

  • معايير ISO 22301 – 2019 وإرشاداتها
  • عناصر برنامج إدارة استمرارية الأعمال
  • المبادئ الأساسية لخطط استمرارية الأعمال


3- مراحل أساسية لإدارة استمرارية الأعمال

  • تحليل التأثير على الأعمال
  • تحليل وتقييم المخاطر
  • استراتيجيات استمرارية الأعمال
  • إعداد خطط الاستجابة للحوادث وفريق التعافي من الكوارث


4- خطط الاتصالات والاستجابة الإعلامية

  • استراتيجية الاتصال وقت الأزمات
  • خطة الاستجابة الإعلامية
  • التوعية والتدريب لأهمية استمرارية الأعمال


5- التدقيق والمراجعة لخطط استمرارية الأعمال

  • مراجعة برنامج إدارة استمرارية الأعمال
  • مؤشرات أداء استمرارية الأعمال
  • التحسين المستمر لبرنامج استمرارية الأعمال

 

الفئة المستهدفة

  • جميع القادة والمدراء بمستوياتهم المختلفة وبمختلف إداراتهم وتخصصاتهم
  • العاملون والأخصائيون المعنيون بإعداد وإدارة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال
  • المسؤولون عن تطوير خطط الاستجابة للطوارئ والأزمات
  • كل من يطمح في تطوير معارفه ومهاراته في مجال إدارة استمرارية الأعمال

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات