القديم الجديد
الإدارة القائمة على الكفاءة (الجدارات الوظيفية)
الإدارة القائمة على الكفاءة (الجدارات الوظيفية)

الإدارة القائمة على الكفاءة (الجدارات الوظيفية) دورة

الإدارة القائمة على الكفاءة (الجدارات الوظيفية)

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: إدارة الموارد البشرية
  • المجال: إدارة الموارد البشرية
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

الإدارة القائمة على الكفاءة (الجدارات الوظيفية)

الإدارة القائمة على الكفاءة (الجدارات الوظيفية)

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعد دورة الإدارة القائمة على الكفاءة (الجدارات الوظيفية) برنامجًا تدريبيًا يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية لتطبيق مفهوم الجدارات الوظيفية في إدارة الموارد البشرية. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من اكتساب فهم عميق حول كيفية تحديد الجدارات المطلوبة للوظائف المختلفة، واستخدامها في مجالات التوظيف، والتدريب، وتقييم الأداء. كما تركز الدورة على توظيف الجدارات الوظيفية لتحسين فعالية القوى العاملة ودعم تحقيق الأهداف المؤسسية بفاعلية واحترافية.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم الجدارات الوظيفية وأهميتها في إدارة الموارد البشرية.
  • أن يفهم المشارك العلاقة بين الجدارات والأداء الوظيفي وتأثيرها على تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • أن يوضح المشارك الخصائص الأساسية لأنواع الجدارات وأثرها على فعالية التوظيف والتطوير.
  • أن يشرح المشارك كيفية اكتشاف وتحديد الجدارات المطلوبة للوظائف المختلفة.
  • أن يتقن المشارك مهارات استخدام الجدارات في عمليات الاختيار والتعيين والتدريب.
  • أن يطبق المشارك أساليب تصميم نماذج الجدارات وتطويرها لتتناسب مع احتياجات المؤسسة.
  • أن يوضح المشارك كيفية استخدام الجدارات في تخطيط القوى العاملة وتطوير المسار الوظيفي.
  • أن يتعرف المشارك على أفضل الممارسات لتقييم أداء الموظفين بناءً على الجدارات.
  • أن يفهم المشارك كيفية تطبيق نظام التحفيز القائم على الجدارات لتحفيز الموظفين.

 

المحاور

1- المفاهيم الأساسية للجدارات :

  • مفهوم الجدارة وعلاقتها بالموارد البشرية.
  • نشأة منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية.
  • الخصائص الأساسية للجدارة.
  • أنواع جدارات الموارد البشرية.
  • العلاقة بين جدارات الموارد البشرية والأداء البشري.

 

2- اكتشاف الجدارات واستخدامها في إدارة الموارد البشرية :

  • تقسيمات الجدارات.
  • المهارات المطلوبة لاكتشاف الجدارات.
  • مهارات الاستماع.
  • قراءة لغة الجسد.
  • الاستخدامات الأساسية لمدخل الجدارات في الموارد البشرية.

 

3- الاختيار والتعيين المبني على الجدارات :

  • منهج الجدارات في الاختيار والتعيين.
  • خطوات تحديد الجدارات المطلوبة للوظيفة.
  • مقابلات العمل المبنية على الجدارات.
  • أنواع المقابلات.
  • خطوات إجراء المقابلات.

 

4- تصميم نماذج الجدارات :

  • مفهوم نموذج الجدارات.
  • أساليب إعداد نماذج الجدارات.
  • العصف الذهني.
  • الخرائط الذهنية.
  • مستويات الجدارات لكل مستوى وظيفي.
  • استخدامات قاموس الجدارات.

 

5- تطبيقات منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية :

  • النظام المتكامل لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات.
  • استخدام الجدارات في إدارة الأداء والتدريب.
  • التحفيز المبني على الجدارات.

 

الفئة المستهدفة

  • المديرون غير المتخصصين في الموارد البشرية ويرغبون في فهم أفضل لإدارة الجدارات.
  • موظفو الموارد البشرية الذين يطمحون لتطوير مهاراتهم في التوظيف وإدارة الأداء.
  • القادة والمديرون الراغبون في تحسين كفاءة فرقهم وتطوير مهاراتهم الوظيفية.
  • المتخصصون في التوظيف والتدريب والتطوير المهتمون بتطبيق منهجية الجدارات.
  • أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الذين يسعون لرفع كفاءة فرقهم لتحقيق أهدافهم.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات