القديم الجديد
الاحترافية في ادارة اجراءات العمل
الاحترافية في ادارة اجراءات العمل

الاحترافية في ادارة اجراءات العمل دورة

الاحترافية في ادارة اجراءات العمل

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

الاحترافية في ادارة اجراءات العمل

الاحترافية في ادارة اجراءات العمل

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

إدارة إجراءات العمل تعد من العوامل الأساسية التي تسهم في تعزيز الأداء المؤسسي وضمان تحقيق أهداف المؤسسات بكفاءة وفاعلية. تعتمد الإدارة الفعالة لإجراءات العمل على تنظيم وتوثيق العمليات لضمان سيرها وفق معايير محددة، مما يسهم في تحسين الأداء وضمان الاستدامة والتطوير المستمر. في المملكة، تتزايد أهمية إدارة الإجراءات ضمن رؤية التحول الوطني 2030، التي تركز على تحسين بيئة العمل ورفع كفاءة المؤسسات في القطاعين الحكومي والخاص.

في هذا السياق، يأتي برنامج إدارة إجراءات العمل ليُقدّم للمتدربين فرصة لتطوير مهاراتهم في إدارة العمليات وتوثيقها بكفاءة عالية، مما يمكنهم من التفوق في سوق العمل. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لبناء نظم فعّالة لإدارة الإجراءات وتحليل العمليات بشكل استراتيجي يساعد على تحسين الأداء التنظيمي.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على أهمية توثيق إجراءات العمل وأهدافه.
  • أن يفهم المشارك الهيكلية والتنظيمية لإجراءات العمل.
  • أن يوضح المشارك الفرق بين أنواع النمذجة المختلفة (EPC و BPMN).
  • أن يتعلم المشارك كيفية جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالإجراءات.
  • أن يُطور المشارك مهارات إعادة تصميم الإجراءات بناءً على التحليل.
  • أن يكتسب المشارك القدرة على تطبيق التحسينات المستدامة على الإجراءات.
  • أن يتعرف المشارك على استراتيجيات إدارة التغيير في مجال إجراءات العمل.

 

المحاور

مقدمة عن توثيق وإدارة إجراءات العمل

  • تعريف الإجراء وعملية توثيقه.
  • دورة حياة الإجراءات.
  • أهمية توثيق الإجراءات لتحسين كفاءة العمل.

 

هيكلية إجراءات العمل

  • تصنيف الإجراءات وفهم الهيكلية.
  • الفرق بين الهيكلية التنظيمية وإجراءات العمل.
  • التفصيل على مستويات متعددة.

 

النمذجة والتحليل

  • التعريف بأنواع النمذجة مثل EPC و BPMN.
  • جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالإجراءات.
  • تحديد المشكلات وتحليل أسبابها الجذرية.

 

إعادة التصميم والتحسين المستمر

  • كيفية إعادة تصميم الإجراءات بناءً على التحليل.
  • توليد الحلول المناسبة لتحسين الإجراءات.
  • تطبيق التحسينات وفق خرائط التدفق والمقاييس.

 

إدارة التغيير في إجراءات العمل

  • فهم دور إدارة التغيير في تحسين الإجراءات.
  • تحليل مقاومة التغيير وكيفية التغلب عليها.
  • استراتيجيات إشراك الفرق في التغيير.

 

الفئة المستهدفة

  • العاملون في المجالات الإدارية
  • الأكاديميون والباحثون في مجال الإدارة والعمليات
  • مدراء ومشرفو العمليات في المؤسسات العامة والخاصة
  • المتخصصون في تطوير الأعمال وتحليل الأداء
  • مستشارو الأعمال وتحسين الأداء المؤسسي
  • الموظفون المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة الإجراءات
  • المدربون والمتخصصون في مجال الجودة والتطوير المؤسسي

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات