القديم الجديد
تنمية المهارات الإشرافية
تنمية المهارات الإشرافية

تنمية المهارات الإشرافية دورة

تنمية المهارات الإشرافية

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

تنمية المهارات الإشرافية

تنمية المهارات الإشرافية

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

المقدمة

إن تنمية المهارات القيادية والإشرافية هو نشاط استباقي احترازي وضروري مصمم لإضافة قيمة للعاملين في أي منظمة تسعى الى التميز والنجاح، وتنمية هذه المهارات ساعد المنظمة على تحقيق أهدافها بإيجاد منهج منظم لتقييم ورفع وتحسين كفاءة العاملين في مختلف إدارات المنظمة، من خلال التدريب والرقابة والتفتيش وتصحيح الانحرافات ووضع معايير حكومة مناسبة لمختلف الأقسام الإدارية.

اذاً تنمية المهارات الإشرافية هي الممارسة الفعالة للقيادي حيث يجب أن يمتلك صفات قيادية محددة ويزيد من صقل المهارات اللازمة للقيام بمسؤولياته، ومعالجة الأداء الضعيف والتخلص من السلوكيات الغير المرغوبة بها.

الأهداف

بنهاية البرنامج يُصبح المتدرب قادراَ على:

  • إكساب المتدربين المعارف والمهارات الإشراقية اللازمة للمدراء الجدد.
  • إكساب المتدربين مهارات التفويض والتمكين الفعال
  • إكساب المتدربين مهارات القيادة الإدارية إكساب المتدربين المعارف والمهارات اللازمة للتواصل الفعال في بيئة العمل
  • إكساب المتدربين المعارف والمهارات اللازمة لأساسيات التفاوض الفعال.
  • الإلمام بمهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات.

المحاور

  • المهارات الأساسية للمشرف.
  • صفات المشرف الفعال.
  • الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل.
  • الإدارة الناجحة والإشراف.
  • مهارة الاتصال وفهم أنماط الشخصيات.
  • التخطيط وصناعة القرار.
  • تقييم أداء المرؤوسين وحفزهم.
  • تحديد أهداف القسم الذي يشرف عليه.
  • تحديد احتياجات القسم من المعدات واللوازم.
  • تنمية وتطوير قدرات المرؤوسين وتدريبهم.
  • الاتصال والتنسيق مع الجهات المعنية وذات العلاقة.
  • إعداد وكتابة التقارير والمراسلات الإدارية.
  • أهمية الاتصال للمشرفين.
  • عوائق الاتصال بين المشرف والموظفين.
  • خطوات الاتصال الفعال.
  • المهارات الأساسية للاتصال {مهارات التعامل}.
  • تعريف القيادة.
  • النظريات والأساليب القيادية.
  • تحديد الأسلوب القيادي.
  • التدريب على رأس العمل ودور المشرف.
  • التحفيز وتقويم الأداء.
  • معالجة الأداء الضعيف والسلوكيات غير المرغوبة.
  • دور الوظائف الإدارية في تسهيل عملية الرقابة.
  • أساليب الرقابة الإشراقية.
  • خطوات حل المشاكل واتخاذ القرارات.
  • توعية الموظفين بالحاجة للتغيير.
  • دعم وتشجيع السلوكيات الجديدة.

الفئة المستهدفة

  • موظفي القطاع العام والقطاع الخاص
  • أفراد الإدارة العليا والوسطي والجهاز الإشرافي
  • المرشحون للترقي في الوظائف الإدارية
  • مدراء الدوائر ومساعديهم.
  • المشرفون ع الإدارة.
  • المسؤولون الإداريون في مختلف الدوافع والدوائر.
  • رؤساء الاقسام والإداريون.
  • الموظفون الطموحون والمتوقع ترقيتهم.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
  • جميع موظفي الشركات والمؤسسات الذين يرغبون في تطوير مهارات الاتصال لديهم

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات