القديم الجديد
الجدارات والكفاءات الإدارية
الجدارات والكفاءات الإدارية

الجدارات والكفاءات الإدارية دورة

الجدارات والكفاءات الإدارية

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

الجدارات والكفاءات الإدارية

الجدارات والكفاءات الإدارية

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعد دورة "الجدارات والكفاءات الإدارية" خطوة أساسية نحو تطوير القادة القادرين على تحقيق التميز المؤسسي والمحافظة عليه. في عالم تتنافس فيه المؤسسات على تحقيق النجاح المستدام، تصبح القيادة الإدارية الفعّالة العنصر الأكثر أهمية. تهدف الدورة إلى تجهيز القادة بالجدارات الأساسية والمتقدمة التي تمكنهم من التفوق في إدارة فرقهم وتحقيق الأهداف التنظيمية. من خلال استراتيجيات تدريبية متنوعة، سيتعلم المشاركون كيفية مواجهة التحديات وتحقيق الأداء المتميز في بيئة العمل المتغيرة.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على أساسيات الجدارات الإدارية وأهمية القيادة في تحقيق التميز المؤسسي.
  • أن يفهم المشارك كيفية تطبيق النماذج الحديثة للقيادة والإدارة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • أن يدرك المشارك أهمية تطوير الجدارات الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
  • أن يتعلم المشارك كيفية استخدام استراتيجيات التأثير القيادي والتحفيز لتعزيز أداء الفريق.
  • أن يكتسب المشارك الأدوات والتقنيات لإدارة التغيير وقيادة الابتكار بنجاح.
  • أن يدرك المشارك كيفية التعامل مع الأزمات بفعالية وتطوير خطط طوارئ فعالة.
  • أن يتعلم المشارك كيفية تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة لتحسين الكفاءات الفردية والجماعية.
  • أن يفهم المشارك كيفية بناء فرق عمل متماسكة وتعزيز الإبداع والابتكار.

 

محاور البرنامج

1- الجدارات الأساسية للإدارة والقيادة

  • تعريف الإدارة والقيادة وأهمية التأثير القيادي.
  • الوظائف الأساسية للإدارة: التخطيط، التنظيم، التوجيه، والرقابة.
  • مهارات القيادة وأنواع القادة.

 

2- التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي

  • أسس التخطيط ومراحله.
  • أدوات تحليل البيئة وتقييم الميزة التنافسية.
  • وضع الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.

 

3- تنظيم وإدارة الفرق

  • استخدام منهجية الجدارات لتنظيم الموارد البشرية.
  • تكوين وإدارة فرق العمل باستخدام الذكاء المتعدد.
  • التعامل مع تحديات الفرق.

 

4- التوجيه والتحفيز والتقييم

  • أسس التوجيه والتحفيز ومنهجيات التحفيز الفعّالة.
  • أساليب التقييم وأدوات الرقابة.
  • إدارة جلسات تقييم الأداء وتحليل فجوات الأداء.

 

5- إدارة التغيير وحل المشكلات والإبداع

  • إدارة التغيير ومراحل مقاومة التغيير.
  • منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • تعزيز الإبداع والابتكار، والتفويض والتمكين، وإدارة الأزمات.

 

الفئة المستهدفة

  • المديرون بمختلف المستويات: التنفيذية، الوسطى، والعليا.
  • المرشحون لأدوار إدارية جديدة.
  • الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية.
  • المهنيون المهتمون بإعداد وتطوير قادة الصف الثاني.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات