القديم الجديد
القائد المؤثر
القائد المؤثر

القائد المؤثر دورة

القائد المؤثر

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

القائد المؤثر

القائد المؤثر

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

القيادة المؤثرة هي جوهر القائد الناجح الذي يمتلك القدرة على إلهام وتحفيز الآخرين لتحقيق الأهداف المشتركة. القائد المؤثر لا يقتصر دوره على تقديم التوجيه والإدارة، بل يتجاوز ذلك إلى بناء علاقات قوية مع الفريق، وتعزيز روح التعاون، وتحقيق نتائج تتجاوز التوقعات. تستهدف هذه الدورة التدريبية "القائد المؤثر" تعزيز مهارات القيادة والتأثير من خلال استراتيجيات فعّالة وتطبيقات عملية تساهم في تطوير القادة وإحداث فرق حقيقي في بيئة العمل. سيتعرف المشاركون على كيفية التعامل مع التحديات، وتحفيز الفريق، وبناء علاقات مهنية قوية، مما يسهم في تحقيق النمو المستدام للمؤسسات.

أهداف البرنامج

  • أن يعدد الفرق بين القيادة والإدارة التقليدية ويحدد أهمية القيادة المؤثرة في بيئة العمل.
  • أن يعبئ معرفته بأساليب تحسين الوعي الذاتي القيادي وتعزيز مهارات التواصل وبناء العلاقات المهنية.
  • أن يحدد كيفية وضع رؤية استراتيجية واضحة وتوجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف.
  • أن يطبق تقنيات التأثير لبناء علاقات قوية وتعزيز الثقة والالتزام.
  • أن يعدد كيفية قيادة التغيير وإدارة التحديات بطريقة مؤثرة تساهم في تحقيق النجاح التنظيمي.

 

محاور البرنامج

1-الوعي الذاتي والنمو القيادي :

  • تعريف القيادة المؤثرة والاختلافات بينها وبين الإدارة التقليدية.
  • تطوير الوعي الذاتي وفهم الأساليب القيادية الأساسية.
  • دراسة السمات الشخصية والذكاء العاطفي كعناصر رئيسية في القيادة المؤثرة.

 

2-التأثير والتواصل القيادي :

  • استراتيجيات التأثير الإيجابي وبناء علاقات قوية مع أعضاء الفريق .
  • فنون التواصل الشخصي والتفاوض الاجتماعي .
  • التعامل مع المواقف الصعبة والتفاعل النفسي المؤثر .

 

3- بناء علاقات قوية مع العملاء :

  • استراتيجيات تحديد العملاء الرئيسيين وبناء علاقات دائمة معهم.
  • أثير الشبكات الاجتماعية ووسائل التواصل الاجتماعي على الأعمال.
  • كيفية بناء شراكات طويلة الأجل من خلال الثقة والنزاهة.

 

4- القيادة المستدامة والرؤية الاستراتيجية

  • خلق بيئة ملائمة للنمو وتشكيل رؤية وقيم واضحة.
  • تحديد الأهداف والغايات وتطوير مهارات التواصل القيادي.
  • أهمية القيادة الاستراتيجية في النمو التنظيمي والتخطيط المستقبلي.

 

5- القيادة التنظيمية والتخطيط الاستراتيجي

  • استراتيجيات قيادة التغيير والتخطيط الاستراتيجي الفعاّل.
  • كيفية إعداد خطط التعاقب لضمان استدامة الأداء المؤسسي.
  • الاحتفال بالنجاح وتقدير الإنجازات المؤسسية.

 

الفئة المستهدفة

  • كبار القادة والإداريون التنفيذيون
  • الإدارة الوسطى
  • المواهب القيادية الواعدة
  • المديرون والمشرفون في مختلف الأقسام
  • الأفراد الراغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية

 

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات