القديم الجديد
تحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات وقياس العائد على الاستثمار في التدريب
تحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات وقياس العائد على الاستثمار في التدريب

تحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات وقياس العائد على الاستثمار في التدريب دورة

Write your hero description later.

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
4600,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: إدارة الموارد البشرية
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية: 2025-12-28
  • تاريخ النهاية: 2026-01-01
  • نوع الحضور: Onsite
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

تحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات وقياس العائد على الاستثمار في التدريب

None

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
الادارة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

المقدمة

في ظل التغيرات المتسارعة في بيئات الأعمال وتنامي الحاجة إلى تطوير الموارد البشرية، أصبح من الضروري أن تعتمد المؤسسات أساليب علمية حديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية وضمان توافقها مع أهدافها الاستراتيجية. ويُعد تحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات من أكثر الأساليب فعالية في تحديد الفجوات بين الأداء الفعلي والأداء المطلوب، مما يضمن تصميم برامج تدريبية أكثر دقة وفاعلية. كما أن قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI) أصبح مطلبًا أساسيًا لإثبات جدوى الإنفاق التدريبي وتعزيز اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

 

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم المفاهيم الأساسية لتحليل الاحتياجات التدريبية وأهميته في تطوير الموارد البشرية.
  2. التعرف على نموذج الجدارات وكيفية تطبيقه في تحديد الاحتياجات التدريبية.
  3. صياغة خطط تدريبية مبنية على نتائج تحليل الجدارات.
  4. استخدام أدوات وأساليب قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI).
  5. ربط نتائج التدريب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتحسين قرارات الاستثمار في التدريب.

 

محاور الدورة

اليوم الأول – الإطار العام والتوجهات الحديثة

  • مقدمة في أهمية التدريب والتطوير المؤسسي في بيئات الأعمال الحديثة.
  • مفهوم وأهداف تحليل الاحتياجات التدريبية ودوره في تطوير الأداء المؤسسي.
  • الأساليب التقليدية والحديثة في تحليل الاحتياجات التدريبية.
  • العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة التدريب.

 

اليوم الثاني – الجدارات (Competencies) كأساس للتحليل

  • مفهوم الجدارات وأنواعها (أساسية – سلوكية – فنية).
  • خطوات بناء إطار الجدارات في المؤسسة.
  • ربط الجدارات بالأهداف الاستراتيجية والأداء الوظيفي.
  • تطبيق عملي: إعداد نموذج جدارات لوظائف مختارة.

 

اليوم الثالث – تطبيقات عملية لتحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات

  • خطوات عملية لتحديد الفجوات التدريبية بناءً على الجدارات.
  • أدوات جمع البيانات (استبيانات، مقابلات، ملاحظات ميدانية).
  • تحليل البيانات واستخلاص الاحتياجات التدريبية الفعلية.
  • إعداد خطة تدريبية متكاملة مبنية على نتائج التحليل.

 

اليوم الرابع – قياس أثر التدريب والعائد على الاستثمار ROI

  • مقدمة عن أهمية قياس العائد على الاستثمار في التدريب.
  • مستويات تقييم التدريب (كيركباتريك – فيليبس).
  • خطوات حساب العائد على الاستثمار في التدريب وفق نموذج جاك فيليبس.
  • تصميم مؤشرات أداء (KPIs) لقياس أثر التدريب.
  • تمرين عملي على حساب ROI لبرنامج تدريبي.

 

اليوم الخامس – إدارة النتائج والتقارير ودراسة حالة

  • بناء نظام متابعة وتقييم برامج التدريب على المدى القصير والطويل.
  • إعداد وعرض تقارير نتائج التدريب للإدارة العليا بشكل احترافي.
  • دراسة حالة متكاملة (Case Study) حول تحليل احتياجات وتقييم ROI.
  • مناقشة مفتوحة وتوصيات لتحسين عمليات التدريب في المؤسسات.
  • خطة عمل شخصية لكل مشارك لتطبيق ما تعلمه في بيئته العملية.

 

الفئة المستهدفة

  • مدراء التدريب والتطوير في المؤسسات.
  • أخصائيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
  • مسؤولو إعداد الخطط التدريبية وتنفيذها.
  • مدراء الإدارات والأقسام المهتمون بقياس أثر التدريب.
  • الاستشاريون والممارسون في مجال التطوير المؤسسي.

 

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات