🔰 مقدمة

في ظل التحديات المتزايدة في تنفيذ المشاريع وتحقيق الأهداف ضمن حدود الميزانية والوقت، تبرز الهندسة القيمية كأداة فعالة تساعد في رفع كفاءة الأداء وتحقيق أعلى قيمة بأقل تكلفة ممكنة.
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بفهم عميق لمبادئ وأدوات الهندسة القيمية، من خلال منهج إبداعي ومنظم يركّز على تحليل الوظائف وتقديم بدائل تحقق نفس الغرض بجودة عالية وتكلفة أقل.
سواء كنت تعمل في مجال التخطيط أو التنفيذ أو إدارة التكاليف، فإن هذه الدورة ستمنحك الأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم حلول عملية مبتكرة تُحدث فرقًا حقيقيًا في مشاريعك.

🔍 الاهداف

• أن يتعرف المشارك على مفهوم الهندسة القيمية وأهميتها في تحسين أداء المشاريع.
• أن يدرك المشارك الفرق بين خفض التكاليف وتقنيات تعظيم القيمة دون التأثير على الجودة.
• أن يتمكن المشارك من تطبيق منهجية الهندسة القيمية خطوة بخطوة ضمن بيئة العمل.
• أن يكتسب المشارك مهارة تحليل الوظائف وتحديد البدائل ذات الكفاءة العالية.
• أن يتمكن المشارك من استخدام أدوات التقييم لاتخاذ قرارات مدروسة في مراحل المشروع المختلفة.
• أن يتعرف المشارك على دور فرق العمل متعددة التخصصات في تنفيذ الهندسة القيمية بفعالية.
• أن يطبق المشارك الهندسة القيمية في مشاريع البناء والإنشاء، أو أي قطاع يتطلب تحسين الأداء والتكلفة.
• أن يعزز المشارك من قدرته على التفكير الإبداعي لحل المشكلات وتحقيق أعلى قيمة ممكنة للمشروع.

🧭 المحاور

مقدمة في الهندسة القيمية

• مبادئ ومفاهيم القيمة.
• تعريف الهندسة القيمية وأهدافها.
• الفرق بين القيمة، التكلفة، والسعر.
• تاريخ وتطور الهندسة القيمية.
• متى ولماذا يتم تطبيق الهندسة القيمية؟
• الفروقات بين الهندسة القيمية وأساليب الإدارة الأخرى.

مراحل تطبيق الهندسة القيمية

خطة العمل المكونة من ست خطوات لـ VE: جمع المعلومات - مرحلة التكهن – التخطيط – التنفيذ - التقرير - التنفيذ الفعلي.

1. مرحلة ما قبل الدراسة

   • تعريف المشروع وتحليل أصحاب المصلحة.
   • جمع البيانات والمعلومات الأساسية.

2. مرحلة الدراسة الرسمية

   • التحليل الوظيفي.
   • المرحلة الإبداعية.
   • تقييم وتطوير البدائل.
   • حساب تكاليف دورة الحياة.
   • إعداد وتقديم المقترحات والتوصيات.

3. مرحلة ما بعد الدراسة

   • دمج النتائج في المشروع.
   • متابعة تنفيذ التحسينات والتوصيات.

التحليل الوظيفي وتحديد القيمة

• تحديد الوظائف الأساسية والثانوية.
• صياغة المتطلبات والقيود الوظيفية.
• العلاقة بين الوظيفة والتكلفة.
• تحليل القيمة مقابل التكلفة.

التقييم المالي والاقتصادي

• تحليل الجدوى الاقتصادية.
• تقدير التكاليف وتحليل المخاطر.
• حساب صافي القيمة الحالية وتكلفة دورة الحياة.

التقارير والعروض

• إعداد وتقديم تقرير دراسات القيمة.
• مهارات التواصل والعرض للإدارة العليا.
• دمج VE في المراحل الأولية للمشروع.
• دور VE في التحسين المستمر.

🎯 الفئة المستهدفة

• المهندسون في مختلف التخصصات (المدنية، الكهربائية، الميكانيكية، الصناعية، وغيرها).
• مدراء المشاريع، مشرفو التخطيط والتنفيذ، ومدراء العمليات.
• مدراء ومهندسو ومشرفو الصيانة والإنتاج والتصنيع.
• مهندسو الموثوقية، وموظفو التميز التشغيلي وتحسين الأداء.
• مدراء الأصول والمنشآت والهندسة.
• العاملون في إدارات التكاليف، المشتريات، وضمان الجودة.
• أصحاب القرار في المشاريع الحكومية والخاصة.
• جميع المهنيين المشاركين في تقييم البدائل وتحسين الأداء وتخفيض التكاليف.
• كل من يسعى لتطوير خبراته في مجال الهندسة القيمية والاستفادة منها في مشاريعه الحالية والمستقبلية.