القديم الجديد
بناء وإدارة فرق التميز المؤسسي
بناء وإدارة فرق التميز المؤسسي

بناء وإدارة فرق التميز المؤسسي دورة

بناء وإدارة فرق التميز المؤسسي

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

بناء وإدارة فرق التميز المؤسسي

بناء وإدارة فرق التميز المؤسسي

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في ظل التحديات المتزايدة والمتطلبات المتطورة للمؤسسات، يصبح من الضروري تحقيق تحسينات شاملة ومتكاملة لضمان التميز المؤسسي. إذا كانت المنظمة تسعى لتحقيق تحسينات محدودة، قد تكون الأساليب اليومية للإدارة كافية، لكن تحقيق تطوير شامل يتطلب تغييرات جوهرية في مهام وأهداف المنظمة. دورة "بناء وإدارة فرق التميز المؤسسي" تم تصميمها لتلبية هذه الحاجة من خلال تقديم استراتيجيات فعالة تعتمد على معايير نموذج التميز الأوروبي (EFQM). تسعى الدورة إلى تعزيز القدرة على بناء فرق عمل قوية، إدارة الأداء، وتحقيق التميز المؤسسي من خلال تبني ممارسات وتوجهات مبتكرة تدعم التطوير والتحسين المستدام.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على الأسس الأساسية لبناء فرق العمل المتميزة وأهمية تحسين الجودة الشاملة.
  • أن يفهم المشارك كيفية تطبيق أفضل الممارسات في بناء وإدارة الفرق وفقًا لمعايير نموذج التميز الأوروبي (EFQM).
  • أن يدرك المشارك استراتيجيات التحفيز وإدارة الأفراد لتعزيز التعاون وزيادة الإنتاجية داخل الفريق.
  • أن يتعلم المشارك كيفية تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق بوضوح لتجنب النزاعات وتحقيق التنسيق الفعال.
  • أن يكتسب المشارك مهارات إدارة الأداء وتحليل نقاط القوة والضعف داخل الفرق.
  • أن يدرك المشارك أهمية استخدام أدوات التقييم لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
  • أن يتعلم المشارك كيفية تطوير مهارات القيادة وبناء ثقافة قيادية تدعم التميز المؤسسي.

 

محاور البرنامج

1-مقدمة في التميز المؤسسي

  • الأسس النظرية والعملية لبناء فرق العمل المتميزة: كيفية تشكيل الفرق القوية وأهمية القيادة الفعالة.
  • تاريخ ومعايير نموذج التميز الأوروبي (EFQM) : فهم النموذج ومعاييره.
  • استراتيجيات بناء الفرق وأهمية القيادة الفعالة: كيفية بناء فرق متميزة وتعزيز القيادة.

 

2-معايير نموذج التميز الأوروبي

  • القيادة، السياسات، والاستراتيجيات: الأبعاد الأساسية لنموذج التميز.
  • الموارد البشرية، الموارد، والعمليات: كيفية إدارة الموارد والعمليات وفقاً للمعايير.
  • نتائج المتعاملين، المجتمع، والأداء البشري: قياس النتائج والتأثير على مختلف الأطراف.

 

3-تطوير الاستراتيجية

  • العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز: كيفية توافق الاستراتيجيات مع نموذج التميز.
  • تطوير الرؤية والمهمة والخطط: وضع أهداف استراتيجية واضحة وتطوير الخطط.
  • آليات التنفيذ والامتثال للجودة الشاملة: تنفيذ الاستراتيجيات وضمان الجودة.

 

4-التخطيط الإبداعي والأداء المتميز

  • مفهوم وأهمية التخطيط الإبداعي: دور الابتكار في التخطيط.
  • عناصر التخطيط وأنواعه: أنواع التخطيط وأدواته.
  • تمرين عملي على التخطيط الإبداعي: تطبيق عملي لتقنيات التخطيط.

 

5-مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز

  • تطوير خطة عمل وتحليل الأخطاء: تصميم خطط عمل فعالة وتحليل الأخطاء.
  • مسح المؤثرات البيئية وتطبيق الاستراتيجيات: تقييم البيئة وتنفيذ الاستراتيجيات.
  • استعراض الخبرات الماضية وتطبيق التعلم: مراجعة التجارب وتطبيق التعلم لتحسين الأداء.

 

الفئة المستهدفة

  • مديرو الفرق
  • قادة المشاريع
  • مسؤولو الموارد البشرية
  • المديرون التنفيذيون
  • المشرفون والموجهون.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات